Horizon Paris : la nuit où l'immobilier est entré dans l'ère agentique

La plateforme

Pendant des décennies, l'analyse immobilière s'est faite à la main, dans des tableurs : chaque étude de comparables, chaque valorisation, chaque modèle, reconstruits de zéro. Cette époque est révolue. Les agents DoorFeed conduisent désormais l'analyse eux-mêmes. Comparables, valorisations, modèles de cash-flows, études de marché : tout est produit à partir de données en temps réel, et chaque chiffre remonte à sa source. La décision reste à l'équipe. La plateforme bâtit le business plan et la note d'investissement sur lesquels elle s'appuie.

Le tournant agentique de l'immobilier

La plateforme ne se contente pas d'assister. Elle exécute la tâche de bout en bout, comme le ferait un analyste, et livre exactement ce dont l'équipe a besoin pour trancher. Un promoteur boucle désormais son bilan en quelques minutes. Le modèle d'un investisseur suit sa propre méthodologie et s'exporte vers Excel, où il reste entièrement modifiable. Chez un conseil en transaction, le pitch et l'estimation sont prêts avant même le début du rendez-vous. Les heures de préparation non facturées deviennent du temps passé sur ce qui fait vraiment gagner les mandats : la relation.

Une portée élargie

DoorFeed a également dévoilé le nouveau périmètre de sa plateforme. Un accord mondial sur les données étend sa couverture au-delà du Royaume-Uni et de la France, vers de nouveaux marchés. Né dans le résidentiel, le produit s'ouvre désormais à l'immobilier commercial.

Depuis la scène, James Kirimy a résumé l'ambition :

« Plus de frontières géographiques, plus de barrières entre classes d'actifs, plus d'obstacles pour accéder à l'information, à la donnée et à la puissance de l'IA. »

Cette expansion repose sur une architecture de sécurité à la hauteur des exigences institutionnelles. DoorFeed a signé des partenariats avec Anthropic et OpenAI qui garantissent, selon ses termes, « un niveau de sécurité sans équivalent
aujourd'hui » : aucune conservation des données, souveraineté totale des données en Europe et piste d'audit complète conforme au RGPD.

La table ronde

James a ouvert le débat en nommant le mal historique du secteur : chaque équipe reconstruit à la main, dans son coin, la même analyse, dossier après dossier. Nayma Khellaf (AGARIM), Clément Lafon (Urban Campus / Goldman Sachs) et Raphaël Le Calvé (VPF) l'ont ensuite rejoint sur scène pour un échange sans langue de bois. Ils ont parlé de ce que l'IA tient déjà de ses promesses, et de ce qui, pour conclure une transaction, relève encore du seul jugement humain.

La force de la soirée : entendre le même constat, porté par trois acteurs de premier plan, avec leurs propres mots.

« Une data room de 500 documents, entièrement analysée en quleques minutes. Il y a deux ans, on n'aurait même pas osé en rêver. » — Raphaël Le Calvé, VPF

Chez AGARIM, les chiffres tombent désormais en quelques secondes, et non plus en plusieurs jours, a expliqué Nayma Khellaf. En comité d'investissement, plus personne ne les conteste : ils sont factuels.

Clément Lafon a décrit un changement plus inattendu. Les futurs résidents d'Urban Campus ne cherchent plus un coliving à Lille sur Google : ils posent la question à ChatGPT. En six mois, ce canal de location a été multiplié par six ou sept.

Tous trois s'accordent sur l'essentiel : le temps libéré n'est pas retiré à l'humain, il lui est rendu. Moins de retraitement, plus de conviction, de négociation et de relation.

Après le programme

Les interventions achevées, la soirée s'est prolongée à l'Espace Cléry, autour d'un verre. La franchise des échanges sur scène a gagné la salle, et les conversations ont continué bien après la fin de la table ronde.

Pour conclure

Pendant des années, l'immobilier a tourné sur le même travail répétitif, refait par chaque équipe dans son coin. Horizon Paris a marqué le début d'autre chose. Désormais, la plateforme exécute et l'humain décide.